بیجنگ وقت کے مطابق 16 اگست کی ابتدائی صبح، گریٹ وال موٹرز کی برازیل فیکٹری باضابطہ طور پر مکمل ہو کر پیداوار شروع کر چکی ہے۔ برازیل کے صدر لولا، نائب صدر الکمین، برازیل میں چین کے سفیر ژو چنگ چیاؤ، برازیل کے وزیر محنت اور دیگر سیاسی شخصیات، نیز گریٹ وال موٹرز کے صدر مفنگ، گریٹ وال انٹرنیشنل کے صدر شی چنگ کو، اور گریٹ وال موٹرز برازیل-میکسیکو ریجن کے صدر ژانگ گینگ شن جیسے مہمانوں نے اس اہم لمحے کا مشترکہ طور پر مشاہدہ کیا۔ صدر لولا نے خود گریٹ وال موٹرز برازیل فیکٹری سے پروڈکشن لائن سے اترنے والی پہلی گاڑی — ہاور H6 GT — کے بدن پر دستخط کیے۔ یہ سنگ میل واقعہ نہ صرف لاطینی امریکی مارکیٹ میں گریٹ وال موٹرز کی عالمی حکمت عملی کی گہرائی سے پیش رفت ہے، بلکہ چین کی آٹوموبائل صنعت کے اعلیٰ معیار کی برآمدات کا نمونہ بھی بن گیا ہے، اور چین-برازیل آٹوموبائل صنعتی زنجیر کے گہرے انضمام کی اختراعی مشق کی جاندار تشریح کرتا ہے۔

برازیل کے صدر لولا نے گریٹ وال موٹرز برازیل فیکٹری کی تکمیل اور پیداوار کے آغاز کا مشاہدہ کیا

برازیل کے صدر لولا نے برازیل فیکٹری سے پروڈکشن لائن سے اترنے والی پہلی گاڑی — ہاور H6 GT — پر دستخط کیے

ذہین مینوفیکچرنگ سے لاطینی امریکہ کو لنگر انداز کرنا: برازیل فیکٹری اسٹریٹجک مرکز بن گئی

گریٹ وال موٹرز کی برازیل فیکٹری ساؤ پالو ریاست کے ایراسیما پولس میں واقع ہے، جو ڈیملر گروپ سے خریدی گئی تھی، اور فیکٹری کی تزئین و آرائش اور اپ گریڈ کے بعد یہ ایک ذہین پیداواری مرکز بن گئی ہے۔ گریٹ وال موٹرز کے بیرون ملک تیسرے سب سے بڑے مکمل پروسیس گاڑی مینوفیکچرنگ مرکز کے طور پر، یہ فیکٹری لاطینی امریکی مارکیٹ کو خدمات فراہم کرنے کی بنیادی ذمہ داری اٹھائے ہوئے ہے، اور یوریشیا، جنوب مشرقی ایشیا اور لاطینی امریکی مارکیٹوں کو جوڑنے والا کلیدی مرکز ہے۔ گریٹ وال موٹرز کے صدر مفنگ نے کہا: "برازیل فیکٹری لاطینی امریکہ میں گریٹ وال موٹرز کا اسٹریٹجک سہارا ہے، جس کا مرکز برازیل ہے اور یہ میکسیکو، ارجنٹائن، چلی وغیرہ لاطینی امریکی مارکیٹوں کو خدمات فراہم کرتی ہے، ڈیلیوری کے دورانیے کو کم کرتی ہے اور مقامی سروس کی صلاحیت کو بڑھاتی ہے۔"

گریٹ وال موٹرز برازیل فیکٹری

گریٹ وال موٹرز برازیل فیکٹری کا کل رقبہ 1.2 ملین مربع میٹر ہے، تعمیراتی رقبہ 94,000 مربع میٹر ہے، اس میں ویلڈنگ، پینٹنگ (بشمول روبوٹ ایپلیکیشن)، اسمبلی وغیرہ جیسے بنیادی پروسیس ورکشاپس، نیز مکمل آلات، توانائی کی فراہمی کا نظام، موثر لاجسٹکس سپلائی چین وغیرہ موجود ہیں، سالانہ پیداواری صلاحیت 50,000 گاڑیوں کی ہے، پیداوار شروع ہونے کے بعد ابتدائی مرحلے میں ہاور H6 سیریز، ہاور H9، 2.4T گریٹ وال پاؤ وغیرہ جیسی مرکزی ماڈلز تیار کی جائیں گی۔ برازیل کی صنعتی عظمت کی علامت ساؤ پالو ریاست میں نقل و حمل آسان ہے، معاون سہولیات پختہ ہیں، یہاں بڑی تعداد میں آٹو پارٹس سپلائرز موجود ہیں، اور پختہ "چار گھنٹے لاجسٹکس دائرہ" نظام فیکٹری کے موثر آپریشن کے لیے مضبوط ضمانت فراہم کرتا ہے۔

پیداواری بنیاد کو مضبوط کرنے کے ساتھ ساتھ، گریٹ وال موٹرز گہری مقامی آپریشن کے ذریعے برازیلی معاشرے میں ضم ہو رہی ہے۔ ثقافتی انضمام کی متعدد اقدامات کے ذریعے، گریٹ وال موٹرز برازیل کے مقامی ثقافتی ماحولیاتی نظام میں گہرائی سے ضم ہو چکی ہے۔ مقامی رسوم و رواج کے احترام کی بنیاد پر، گریٹ وال موٹرز نہ صرف چین-برازیل ثقافتی تبادلے اور باہمی تعامل کو فروغ دے رہی ہے، بلکہ دو طرفہ ثقافتی مکالمے کا پل بھی تعمیر کر رہی ہے، تاکہ گریٹ وال موٹرز واقعی دونوں ممالک کے عوام کے درمیان رابطے کا ذریعہ بن جائے، یہی "برانڈ آپریشن کی مقامیت" کے تصور کی جاندار مشق ہے۔

مصنوعات کی برآمد سے ماحولیاتی نظام کی بااختیاری تک: گریٹ وال کی عالمی حکمت عملی کی نمونہ اپ گریڈیشن

برازیل فیکٹری کی تکمیل اور پیداوار کا آغاز محض بیرون ملک ایک سادہ قدم نہیں ہے، بلکہ گریٹ وال موٹرز کی عالمی حکمت عملی کے "ماحولیاتی برآمد" ماڈل کا کلیدی نقطہ ہے۔ 1997 میں برآمدات کا راستہ شروع کرنے کے بعد سے، چین کی پہلی "باہر جانے" والی آٹو کمپنیوں میں سے ایک کے طور پر، گریٹ وال موٹرز نے واحد مصنوعات کی برآمد سے "تحقیق، پیداوار، سپلائی، فروخت، سروس" کی مکمل ویلیو چین کی برآمد تک تبدیلی مکمل کر لی ہے۔ آج، گریٹ وال موٹرز کے بیرون ملک فروخت کے چینلز 1400 سے زیادہ ہیں، مصنوعات کی فروخت کا دائرہ 170 سے زیادہ ممالک اور خطوں پر محیط ہے، مجموعی فروخت 2 ملین گاڑیوں سے تجاوز کر چکی ہے، تین بڑے مکمل پروسیس گاڑی پیداواری مراکز کے علاوہ، ایکواڈور، پاکستان وغیرہ میں بھی متعدد KD فیکٹریاں موجود ہیں۔

برازیل کے صدر لولا نے گریٹ وال موٹرز برازیل ٹیم کے ساتھ گروپ فوٹو بنوایا

اس چھلانگ کو سہارا دینے والی چیز گریٹ وال موٹرز کی "بین الاقوامی نئی چار کاری" حکمت عملی کا گہرا نفاذ ہے — پیداواری صلاحیت کی مقامیت سے بنیاد مضبوط کرنا، آپریشن کی مقامیت سے مارکیٹ میں ضم ہونا، برانڈ کی بین الثقافتی سے رکاوٹیں توڑنا، اور سپلائی چین کی حفاظت سے خطرات کا مقابلہ کرنا۔ اس فریم ورک کے تحت، گریٹ وال موٹرز نے تمام اقسام، تمام طاقت، تمام سطحوں کی مصنوعات کے میٹرکس کی عالمی ترتیب حاصل کی ہے، اور عالمی رہنما کی طرف بڑھ رہی ہے۔ سی سی ٹی وی فنانس کی سابقہ رپورٹ کے مطابق، چینی آٹو کمپنیوں نے برازیل کی نئی توانائی مارکیٹ کا 70 سے 80 فیصد حصہ حاصل کر لیا ہے، گریٹ وال موٹرز نے جدید تکنیکی صلاحیت اور کامیاب مقامی آپریشن کی بدولت اس مارکیٹ کی اہم قوت بن گئی ہے۔

برازیل کی مارکیٹ میں داخل ہونے کے بعد سے، گریٹ وال موٹرز کی کارکردگی مستحکم طور پر بڑھ رہی ہے: تین سالوں میں سالانہ فروخت 29,000 گاڑیوں تک پہنچی؛ 2025 کے پہلے نصف میں فروخت 15,700 گاڑیوں سے تجاوز کر گئی، جو سالانہ بنیاد پر 19.8 فیصد اضافہ ہے، جو صنعت کی اوسط سطح سے 17 فیصد پوائنٹس زیادہ ہے۔ یہ شاندار کارکردگی برازیل فیکٹری کی پیداوار کے آغاز کے لیے مضبوط بنیاد فراہم کرتی ہے، اور یہ بھی ظاہر کرتی ہے کہ گریٹ وال موٹرز نے خالص مصنوعات کی برآمد سے گہری مقامیت کی طرف اسٹریٹجک تبدیلی مکمل کر لی ہے۔

گریٹ وال موٹرز برازیل فیکٹری کی پروڈکشن لائن

گریٹ وال موٹرز کا "ماحولیاتی برآمد" ماڈل نہ صرف چین-برازیل آٹو صنعت کے وسائل کے انضمام اور تکنیکی باہمی تعاون کی اختراع کو مؤثر طریقے سے فروغ دیتا ہے، بلکہ روزگار پیدا کرنے، صنعتی زنجیر کی ترقی کو آگے بڑھانے کے ذریعے مقامی معیشت کی توانائی کو بھی متحرک کرتا ہے، اور حقیقی باہمی فائدے اور مشترکہ کامیابی حاصل کرتا ہے۔ یہ ماڈل مزید چینی آٹو برانڈز کے اعلیٰ معیار کی "باہر جانے" کے لیے قابل تقلید نمونہ بھی فراہم کرتا ہے۔

مستقبل میں، گریٹ وال موٹرز برازیل فیکٹری کو اسٹریٹجک سہارے کے طور پر لے کر، "تحقیق، پیداوار، سپلائی، فروخت، سروس" کے مربوط "ماحولیاتی برآمد" ماڈل کو مسلسل گہرا کرے گی، اور لاطینی امریکی مارکیٹ کی توسیع کو تیز کرے گی۔ ساتھ ہی، لاطینی امریکی مارکیٹ کے تابکاری اثر پر انحصار کرتے ہوئے، کمپنی عالمی مارکیٹ کی ترتیب کو مزید بہتر بنائے گی۔ یہ اسٹریٹجک گہرائی نہ صرف گریٹ وال موٹرز کے عالمی عمل کو تیز کرے گی، بلکہ چینی آٹو برانڈز کے اجتماعی طور پر عالمی اعلیٰ ویلیو مارکیٹ کی طرف بڑھنے کو بھی مؤثر طریقے سے فروغ دے گی، تاکہ "چینی ذہین مینوفیکچرنگ" عالمی اسٹیج پر زیادہ مضبوط مسابقتی صلاحیت کا مظاہرہ کر سکے۔